Ponemos a tu disposición nuestro portafolio de servicios, en donde podemos ofrecerte la solución que necesitas a la par con tus expectativas.
Gestión de cobranza
Nos encargamos de llevar a cabo el proceso de cobranza, estableciendo estrategias y técnicas para contactar a los deudores y recuperar los pagos pendientes.
Análisis de cartera vencida
Realizamos un análisis detallado de la cartera vencida de la empresa, identificando los montos pendientes, los plazos de vencimiento y la probabilidad de recuperación. Esto permite una mejor gestión y toma de decisiones.
Recuperación y reestructuración de deudas
Trabajamos en la recuperación de las deudas pendientes utilizando diferentes métodos, como llamadas telefónicas, envío de cartas, negociación de acuerdos de pago, entre otros. Proporcionamos asesoramiento y apoyo en la reestructuración de deudas, ayudando a la empresa a establecer planes de pago realistas y sostenibles para sus deudores.
Consultoría en políticas de crédito
Ayudamos a la empresa a establecer políticas de crédito más efectivas y a evaluar la solvencia crediticia de los clientes antes de otorgarles crédito, lo que puede reducir el riesgo de cartera vencida en el futuro.
Informes y análisis
Generamos informes periódicos sobre la situación de la cartera vencida, los esfuerzos de cobranza realizados y los resultados obtenidos. Estos informes permiten evaluar el desempeño y tomar decisiones basadas en datos.
Capacitación en cobranza
Ofrecemos programas de capacitación y entrenamiento a los empleados de la empresa en técnicas de cobranza efectiva, comunicación con deudores y manejo de situaciones difíciles.
Contabilidad financiera
En Voldan nos encargamos de mantener los registros contables de tu empresa, registrar transacciones, preparar estados financieros y cumplir con los requisitos legales y fiscales.
- Conciliación bancaria
- Elaboración de informes financieros
- Análisis financiero
- Planificación y cumplimiento fiscal
Auditoría interna
Realizamos auditorías internas para evaluar los controles internos de la empresa, identificar riesgos y mejorar los procesos operativos. Esto ayuda a prevenir fraudes y errores, así como a mejorar la eficiencia y eficacia de los procedimientos internos.
- Evaluación de riesgos
- Cumplimiento normativo